پاورپوینت در مورد 20 گام عملیاتی در مدیریت بحران سازمان های بزرگ و پیچیده-32 اسلاید

قسمتی از اسلایدها       گام اول: تعریف بحران:  - بحرانی در حقیقت واقعه ای ناخوشایند و غیر قابل انتظار است. - سازمان های بزرگ به دو شکل بااین واقعه مواجه می شوند. •1- بحران فیزیکی •2- بحران روابط کاری و نیروی انسانی -در تعریف جامع بحران هر نوع واقع ناخوشایند فیزیکی و انسانی در بر می گیرد.     گام دوم : ضرورتهای شناخت بحرانی -اگر واقعا رهبران سازمان ها به همراه مدیران ارشد و میانی بخواهند بحران رادر یک سازمان حل نمایند نیاز به ریشه یابی بحران دارند. -ریشه های بحران( فیزیکی و روابط کاری و نیروی انسانی) عبارتنداز: -بحران عدم اطمینان در سیستم -بحران سوانح و فقدان ایمنی -بحران ناآرامی های رهبری -بحران اشکالات سیستمی -بحران بودجه و شرایط خاص مادی -بحران اقلیمی و قوم مداری -بحران فقدان ارتباطات سازمانی   گام سوم: برنامه ریزی در بحران:  گام چهارم: عوامل  کمیته باور: ...   گام شانزدهم: رهبری گام هفدهم: آموزش گام هیجدهم: با وقایع روبرو شوید گام نوزدهم: بحران همسان گام بیستم: مشاوران عالی       &n ...